BALANCE BEFORE BRILLIANCE
Neue Perspektiven und Bewegung in komplexen Systemen und herausfordernden Zeiten.
Systemisches Führungskräftecoaching im Seminarformat mit künstlerisch-performativen Methoden
Organisationale Kontexte mit körperbewussten Interventionen und Reflexionen
Raum, Bewegung, Metaphern mit konkreten, zwischenmenschlichen Handlungen
Prozessgestaltung findet im Kontakt statt
Im Kontakt mit Menschen, mit Entscheidungen, mit Verantwortung – und mit uns selbst. In einem Arbeitsalltag, der geprägt ist von hohem Tempo, Komplexität und Erwartungsdruck geht dieser Kontakt leicht verloren. Dadurch geht Wertschätzung und Lust am gemeinsamen Tun verloren und es entstehen Unzufriedenheiten, Abwehrhaltungen, manchmal sogar Kündigungen. Balance before Brilliance bietet Führungskräften einen Raum zum Innehalten, Reflektieren und Neu-Ausrichten.
Die Zielgruppe
Menschen in Führungspositionen, die…
- ihre Präsenz reflektieren und erweitern wollen, nicht nur ihre Leistung
- ihre Verbindung und Kontakt als ein grundlegendes Moment im Miteinander mit den Mitarbeitenden verstehen
- ihre Führung als lebendigen und dauerhaften Entwicklungsprozess erleben
- ihr Selbstverständnis an einem Bewusstsein für Gleichzeitigkeiten von Ereignissen, Prozessen, Pausen und Befindlichkeiten ausrichten – weniger an Instruktionen und reibungslosen Abläufen
Unser Ansatz – weniger Tools, mehr Erfahrung.
- Wir arbeiten mit der Annahme, dass wirksame Führung dort entsteht, wo Resonanz stattfindet. Dort, wo Führungskräfte sich selbst einbringen, zuhören, Rückmeldungen aufnehmen und ihr Handeln daran ausrichten können.
- Statt noch ein Tool, noch ein Modell, noch eine Strategie zu liefern, setzen wir bewusst auf Entschleunigung als Intervention. Verlangsamung schafft Klarheit, öffnet Perspektiven und ermöglicht Entscheidungen, die tragen – nicht nur funktionieren.
Das Besondere
Die Teilnehmenden erwartet…
- Community und Gleichgesinnte in einem professionellen, persönlichen Setting
- Ein geschützter Ort für Selbstreflexion mit Blick auf Leitungspersönlichkeit
- Wahrnehmung und Nutzung des eigenen Körpers als wichtigen Erfahrungs- und Bezugsraum
- Ein innovativer Ansatz, der sich aus unterschiedlichsten „Schulen“ und Hintergründen speist – erfahrungsorientiert und anwendungsbezogen
- Ein abwechslungsreiches Programm mit vielen Überraschungen und
(ent-)spannenden Herausforderungen - Ein wertungsarmer Ort und Möglichkeitsraum zum Experimentieren
- Drei Seminarleitende, die im Co-Team spontan auf Bedarfe eingehen können
Der Outcome
- Vernetzung mit anderen Führungspersönlichkeiten
- geschärftes Resonanz- und Wahrnehmungsvermögen
- Klarheit und Flexibilität im eigenen Rollenverständnis
- bewussteren Umgang mit Tempo, Druck und Verantwortung
- konkrete, erfahrungsbasierte Impulse für deinen Führungsalltag
- Erfahrung einer lernenden, unterstützenden Führungsgruppe
- Kompetenz im Umgang mit Unsicherheiten und Spannungen
- Bewusstsein für passgenaue Strukturen und Rollenverteilung
Kosten und Buchungsmöglichkeiten.
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Alle wichtige Informationen auch nochmal als kompakter Download
Die Modulübersicht
Veranstaltungsort: Zoogarage Köln
M1: „Wer, wie, wo sind wir?“
Ankommen und aktivieren
14./15. September 2026
M2: „Irgendwas mit Brücken“
Führen und Folgen im Fokus
13./14. Oktober 2026
M3: „Gas geben, Bremsen und Warten“
Von Zeit, Präsenz und Gleichzeitigkeiten
2./3. Dezember 2026
M4: „Den Werkzeugkoffer füllen“
Feedback, Future Skills und Positionierung
25./26. Februar 2027
M5: „Raus aus der Echokammer“
Abschluss gestalten und Ergebnissicherung
15.-18. April 2027
Die Seminarleitung
Martina Masurek
Martina ist systemische Supervisorin und Coach (DGSF) und bringt langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Teams und Führungskräften mit. Sie schätzt eine diskriminierungssensible und kunstanaloge Arbeitsweise und arbeitet gerne an Orten, die für die Anwesenden einen Unterschied machen.
Andreas Schlegelmilch
Andreas ist Unternehmer, Coach, Trainer, Facilitator und Dozent mit über fünfundzwanzig Jahren Erfahrung in Führung, Lernen und Gruppenprozessen. Als achtsamkeitsbasierter, systemischer Coach verbindet er Führungskompetenz, Bewegung, Körperwahrnehmung und Reflexion zu lebendigen Erfahrungsräumen, in denen eigene Entwicklung spürbar und praktisch zugänglich wird.
Marcel Sparmann
Marcel ist Regisseur, Dozent, Coach (DGSF) und künstlerisch-systemischer Supervisor. Er verfügt über langjährige internationale Erfahrung in künstlerischen Vermittlungs- und Inszenierungskontexten und arbeitet regelmäßig mit Teams und Kollektiven. In seinen Trainings schätzt er die Verbindung systemischer Perspektiven mit intensiven Erfahrungsräumen für Reflexion, Zusammenarbeit und neue Handlungsmöglichkeiten.
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Balance Before Brilliance 